План стажировки молодого специалиста

7.1. Для профессиональной адаптации и получения практического производственного опыта молодые специалисты проходят стажировку в Обществе.

7.2. Основной задачей стажировки молодых специалистов является закрепление на практике профессиональных знаний, полученных в результате теоретической подготовки в учебном заведении, изучение специфики своей работы для выполнения обязанностей по занимаемой или более высокой должности.

7.3. Продолжительность стажировки молодых специалистов Общества составляет три года с даты приема на работу.

7.4. Прохождение стажировки осуществляется по индивидуальным планам (Приложение А).

7.5. Индивидуальный план должен содержать личное творческое задание, которое поручается молодому специалисту руководителем стажировки с учетом профиля его работы и предусматривает его участие в решении производственных задач.

7.6. Индивидуальные планы составляются на первый год стажировки молодого специалиста и на последующие два года.

7.7. В индивидуальный план стажировки обязательно должны быть включены следующие пункты:

– участие в научно-технической конференции молодых ученых и специалистов Общества;

– участие в общественной жизни предприятия, работе Союза молодежи;

– участие в сетевых группах корпоративной системы управления знаниями (КСУЗ) и в системе поддержки интеллектуального капитала (СПИК) (при наличии автоматизированного рабочего места);

– участие в тренингах и семинарах для молодых специалистов.

7.8. Индивидуальный план стажировки оформляется в двух экземплярах в соответствии с установленной формой (Приложение А) и утверждается заместителем Генерального директора по направлению. После утверждения один экземпляр плана передается специалисту по работе с молодежью в ООиРП, второй остается у молодого специалиста.

7.9. Методическое руководство стажировкой молодых специалистов возлагается на ООиРП.

7.10. В обязанности ООиРП входит:

7.10.1. Организация стажировки молодых специалистов в соответствии с индивидуальными планами стажировки.

7.10.2. Проведение анализа выполнения индивидуальных планов стажировки.

7.10.3. Проведение мероприятий по оценке личностно-деловых качеств молодых специалистов.

7.10.4. Организация процесса обучения для молодых специалистов в соответствии с утвержденным Генеральным директором планом работы с молодыми специалистами и работниками.

7.10.5. Проведение мониторинга эффективности адаптации молодых специалистов.

7.11. Руководитель стажировки:

– разрабатывает совместно с молодым специалистом индивидуальный план стажировки и предоставляет его на утверждение заместителю Генерального директора по направлению;

– систематически контролирует выполнение молодым специалистом индивидуального плана;

– составляет производственную характеристику на молодого специалиста, отражающую степень его профессиональной подготовки;

– представляет в ООиРП предложения о дальнейшем совершенствовании развития молодого специалиста.

– оказывает помощь молодому специалисту в выполнении пунктов индивидуального плана.

Описание программы

Работа в разных городах: Москва, Краснодар, Тюмень, Тобольск, Омск, Свободный

Официальная заработная плата, оплата расходов на переезд и компенсация аренды жилья

Участие в крупномасштабных проектах страны

Обучение и работа по востребованной и перспективной специальности под руководством опытных наставников

Перспективы карьерного и профессионального роста

Обмен опытом с международными партнерами

Кого мы ищем

Выпускники ведущих вузов России (2015–2018)

Активная жизненная позиция, умение работать в команде

Знание основ процесса и технологии промышленного строительства

Готовность работать в одном из городов: Москва, Тюмень, Тобольск, Краснодар или Свободный

Процесс отбора

Главный актив компании – это наши люди: талантливые, успешные, готовые эффективно работать и добиваться цели. В компании действует прозрачная система отбора персонала, нацеленная на привлечение лучших кандидатов. Если Вы хотите присоединиться к нашей команде, обратите внимание на этапы отбора сотрудников в компанию.

План стажировки – необходимый атрибут этого рабочего периода. Ведь без четкого плана не совсем понятно, чем именно должен заниматься стажер в период стажировки, какие перед ним стоят цели и задачи, как определить, справился ли он со своими обязанностями.

Что такое стажировка?

Бывает так, что человек устраивается на предприятие сразу после института или колледжа, зная многое в теории, но еще ни разу не попробовав ничего на практике. Или же работник предприятия хочет перейти на иную должность, по которой никогда не работал, но с которой надеется справиться. Для такой категории работников предусмотрена стажировка – некий испытательный период, во время которого под руководством более опытного работника стажеры не только обучатся необходимым навыкам, но и смогут попробовать теорию на практике.

Порядок прохождения стажировки

Чтобы работнику назначили стажировку, он должен написать заявление с соответствующей просьбой. После этого по предприятию издается приказ, в котором отмечается:

• фамилия, имя, отчество, табельный номер и должность стажера;
• срок стажировки;
• руководитель или куратор стажировки.

Как правило, в этом же приказе руководителю и стажеру дается указание разработать план стажировки. Либо же примерный план стажировки на предприятии уже разработан, например, для каждого структурного подразделения или для группы должностей, тогда в приказе можно дать ссылку на этот разработанный образец.

На основании этого плана стажер потом составит отчет о прохождении стажировки, а уже на основании отчета и отзыва руководителя стажировки работодатель может сделать вывод, подходит ли ему этот работник.

Положение работника во время стажировки

Несмотря на то, что стажировка считается, да и по большому счету является, обучением, работник обладает теми же правами и льготами, что и остальные сотрудники предприятия. То есть его рабочий день длится столько же, он имеет право на ежегодный отпуск – в случае успешного прохождения стажировки ее период включается в общий рабочий стаж. То есть если работник поступил на предприятие первого июня и проходил трехмесячную стажировку, по результатам которой был принят в штат, он может взять часть ежегодного оплачиваемого отпуска в декабре, а не в марте следующего года.

Оплата труда стажера регулируется работодателем и должна быть отражена в Положении о стажировке (или другом внутреннем документе предприятия). Как правило, стажерам платят меньше, чем другим работникам на подобных должностях, чаще всего за счет невыплаты премий. При этом урезать заработную плату, платить меньше установленной минимальной заработной платы, не доплачивать коэффициент за вредность труда, не пересчитывать заработную плату в случае ее всеобщего повышения и так далее работодатель не имеет права. Как и не имеет права производить иные действия по отношению к стажеру, которые ухудшали бы его условия труда

План стажировки молодого специалиста

Лучше всего, если план стажировки будет разрабатываться отдельно для каждого стажера – если проводить стажировку по индивидуальному плану, результат будет выше и эффективнее.

План стажировки может включать в себя:

• цели стажировки;
• практические задачи, которые стажеру предстоит решить во время прохождения стажировки;
• перечень документов, которые стажер должен изучить за время стажировки, чтобы получить необходимые теоретические знания;
• участие стажера в общественной жизни предприятия.

– и так далее. План стажировки может также предусматривать сдачу зачетов и экзаменов по технике безопасности, ознакомление стажера с деятельностью предприятия и его структурных подразделений в целом, изучение внутренних документов предприятия и тому подобное.

Лучше, если план стажировки будет включать в себя задание на каждый день, но если по каким-либо причинам это невозможно, тогда план должен быть разработан, например, для каждой недели. Таким образом руководителю стажировки удобнее будет курировать деятельность своего стажера, а стажеру – удобнее составлять отчеты о стажировке.

План также должен предусматривать периодичность, с которой стажер должен отчитываться о результатах своей деятельности.

План стажировки обязательно составляется с учетом деятельности всего предприятия.

План стажировки в обязательном порядке визируется руководителем стажировки и руководителем структурного подразделения, в котором проходит стажировка.

Отчет о стажировке

p>

По итогам прохождения стажировки работник должен написать отчет. Проще всего – и правильнее – составлять отчет, придерживаясь плана стажировки.

В отчет необходимо включать:

• задачи, с которыми справился или не справился стажер (с пояснением причин и вариантами решения этой проблемы в дальнейшем);
• цели, которых стажер достиг;
• замечания и рекомендации руководителя стажировки и руководителя подразделения;
• рационализаторскую и изобретательскую работу, которую выполнял стажер;
• общественную работу, которую проводил стажер;
• мероприятия и технологии, направленные на совершенствование производственного процесса, которые внедрил стажер.

– и тому подобное – все, что может помочь работодателю принять верное решение о том, успешно ли работник справился со стажировкой.